對于如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)融合而言，“+”似乎已經(jīng)無(wú)法完全體現這種化學(xué)反應般的激烈，“互聯(lián)網(wǎng)X”概念開(kāi)始浮出水面。

在北京誓師大會(huì )上暢談了聯(lián)想將如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉型的楊元慶（詳情請參閱網(wǎng)易科技報道《新財年里，聯(lián)想要如何轉型？》），又是如何看待“互聯(lián)網(wǎng)X”概念？4月28日上午，聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶接受了網(wǎng)易科技等媒體采訪(fǎng)。

談互聯(lián)網(wǎng)“X”：傳統行業(yè)需要適應

“不管是‘+’還是‘X’，反正速度都很快，大家都需要適應和轉變?！泵鎸W(wǎng)易科技的提問(wèn)，楊元慶先提出自己對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的看法，“這個(gè)時(shí)代都不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)應該深入到每一個(gè)行業(yè)里面去，用互聯(lián)網(wǎng)作為工具來(lái)改造自己的傳統產(chǎn)業(yè)。這不僅僅是效率的提高，可能是整個(gè)業(yè)務(wù)模式的變化，這個(gè)轉型應該是深刻的、深入的?！?/span>

在27日的北京誓師大會(huì )上，楊元慶已經(jīng)詳細闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代聯(lián)想的轉型思路，提出“從以產(chǎn)品為中心的公司向以用戶(hù)為中心的公司轉變，從銷(xiāo)售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)客戶(hù)轉變”的目標；在與網(wǎng)易科技溝通時(shí)，楊元慶進(jìn)一步表示，“聯(lián)想應該把自己看成是一個(gè)傳統企業(yè)，只有傳統企業(yè)才要轉型。一方面我們是在風(fēng)口浪尖上，另外我們的組織流程是不是適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求？首先我們認為自己很傳統，所以我們要通過(guò)變革轉型的方式，來(lái)使得自己更加適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求?！?/span>

這種轉型并非只是利用互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，而是“不僅我們的銷(xiāo)售模式要變，服務(wù)模式也要變，甚至是我們的生態(tài)制造模式都要轉變。當然更不用說(shuō)現在大家已經(jīng)非常嫻熟的、做市場(chǎng)的這些方式都要更加數字化、社交媒體化等等。在這些方面，我覺(jué)得傳統的企業(yè)都要動(dòng)起來(lái)，而且要馬上動(dòng)起來(lái)?！?/span>

談與蘭奇分工：他是歐洲PC之王

在組織結構調整后，作為集團總裁兼COO的蘭奇將領(lǐng)導所有大區、個(gè)人電腦業(yè)務(wù)集團和企業(yè)級業(yè)務(wù)集團，而楊元慶，則負責帶領(lǐng)劉軍、賀志強拓展手機、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域；楊元慶在誓師大會(huì )上稱(chēng)，“這樣的調整讓我們的組織更加簡(jiǎn)單，決策更加高效和一致，團隊和高管的才干得到最大程度的發(fā)揮。但是這樣的組織架構調整僅僅是第一步，我們還需要進(jìn)一步的思考，如何能讓我們的組織更加專(zhuān)注于各個(gè)用戶(hù)細分市場(chǎng)?！彪S后在采訪(fǎng)中，楊元慶進(jìn)一步詳細說(shuō)明了這個(gè)分工的緣由。

“聯(lián)想過(guò)去的成功是專(zhuān)注只做PC，所以我們整個(gè)公司各個(gè)業(yè)務(wù)塊、管理團隊都是專(zhuān)注在PC這個(gè)領(lǐng)域，所以我們做得非常成功?！睏钤獞c先談及PC業(yè)務(wù)上的成功，以及為何要進(jìn)行組織架構調整，“當然我們公司不可能只做一個(gè)業(yè)務(wù)，我們從去年并購IBM的Server，并購摩托以后我們的業(yè)務(wù)開(kāi)始了多元化，并且我們?yōu)檫@個(gè)多元化打下了基礎，這個(gè)是必須的。但是在多元化的同時(shí)怎樣保持專(zhuān)注，這也是我們現在在考慮的一個(gè)問(wèn)題?！?/span>

對于分工的原因，楊元慶表示，“這樣一個(gè)組織結構的變革，做了領(lǐng)導管理層更加清晰的分工，蘭奇、Gerry smith他們在PC這些方面都是非常優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)化的人才，蘭奇我說(shuō)他就是歐洲的PC之王，在歐洲就是打遍天下無(wú)敵手，有很多這方面的經(jīng)驗，由他們領(lǐng)導PC和服務(wù)器的整合我是放心的，他們的精力放在這里。這樣我就可以騰出更多的精力和時(shí)間和劉軍、旭東、賀志強他們一起去研究我們未來(lái)發(fā)展的新業(yè)務(wù)。包括手機、移動(dòng)設備、智能家居設備，再到云服務(wù)等等一些新的方向上面去?！?/span>

楊元慶強調，“這些是未來(lái)新的東西，是聯(lián)想業(yè)務(wù)新的增長(cháng)點(diǎn)，另外就是轉型，這兩個(gè)大的方向我會(huì )更多的來(lái)抓。不是說(shuō)我對PC和服務(wù)器業(yè)務(wù)不負責任，由他們來(lái)抓的話(huà)我可以在這個(gè)上面少花一點(diǎn)精力?！?/span>